2018年9月20日-22日,第六屆中國公益慈善項(xiàng)目交流展示會(huì)在深圳舉行。本屆慈展會(huì)以“聚焦精準(zhǔn)扶貧、共創(chuàng)美好生活”為主題,友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)參會(huì)并重點(diǎn)展示了教育扶貧、電商扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目。
在9月20日舉行的國際公益峰會(huì)上,零慧秘書長受邀出“鄉(xiāng)村振興助力脫貧”主題環(huán)節(jié)并作發(fā)言。該主題演講環(huán)節(jié)由基金會(huì)中心網(wǎng)執(zhí)行副理事長程剛主持,出席的演講嘉賓還有中央電視臺(tái)社會(huì)與法頻道特別節(jié)目《社區(qū)英雄》總導(dǎo)演、制片人吳卉,騰訊公益慈善基金會(huì)執(zhí)行秘書長竇瑞剛,以及碧桂園集團(tuán)助理總裁、廣東省國強(qiáng)基金會(huì)副理事長李靜等。

以下為零慧秘書長發(fā)言全文:
主持人:友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)在扶貧和鄉(xiāng)村建設(shè)方面做了大量實(shí)踐,剛才李小云教授等發(fā)言嘉賓也有提到,現(xiàn)在請(qǐng)您向大家詳細(xì)介紹一下。
零慧:友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)在2007年成立,之后一直致力于打造一個(gè)社會(huì)扶貧新生態(tài)。這樣一個(gè)生態(tài)實(shí)際上需要我們做非常多的工作。我們的理事當(dāng)中有很大一部分是著名的企業(yè)家和投資人,不只是單一一個(gè)企業(yè),還有一些公益領(lǐng)域的學(xué)者以及團(tuán)隊(duì)代表。
作為全國性的非公募基金會(huì),在過去十一年中,我們項(xiàng)目的受益人群也遍及全國31個(gè)省和直轄市。

我們對(duì)于扶貧理念有很多創(chuàng)新的思考,也有很勇敢的試錯(cuò)精神,所以我們做了非常多的先鋒實(shí)驗(yàn)。在理念上,我們一直在提倡,“人的全面發(fā)展是最大的公益”。對(duì)于貧困地區(qū)而言,僅是收入的提升和居住環(huán)境的改善還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要讓那里的老人小孩男人女人們都有更好的發(fā)展。
我們也認(rèn)為精神扶貧和物質(zhì)扶貧應(yīng)當(dāng)并舉,所謂“扶貧先扶ZHI”,不僅是志氣的“志”,還有智力的“智”。
從標(biāo)準(zhǔn)、人才和平臺(tái)三個(gè)維度出發(fā),我們做了很多項(xiàng)目來打造這個(gè)社會(huì)扶貧新生態(tài)。
今天我重點(diǎn)跟大家分享一下在“中國扶貧志愿者行動(dòng)計(jì)劃”這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,我們開展的教育扶貧、電商扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧三個(gè)項(xiàng)目。
2008年,我們通過發(fā)起扶貧志愿者行動(dòng)計(jì)劃,陸續(xù)在各個(gè)地方建立起了130多個(gè)志愿者驛站,這個(gè)數(shù)字隨著我們項(xiàng)目的開展還在不斷增加。
過去的各種資源想要送到最后一公里,其實(shí)機(jī)制還并不是那么有效,還需要很多智力的支持和管道的打通。我們通過派駐長期和短期志愿者一起到鄉(xiāng)村去,形成有效節(jié)點(diǎn)和抓手,從而將社會(huì)資源引入、輸送到位。

在教育扶貧部分,國務(wù)院參事、友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)副理事長湯敏老師一直在國內(nèi)倡導(dǎo)使用MOOC的方式來系統(tǒng)性地、大范圍地解決貧困地區(qū)教育資源不足的問題。
在2017年9月,我們聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同發(fā)起了“鄉(xiāng)村青年教師社會(huì)支持公益計(jì)劃”,簡稱“青椒計(jì)劃”。因?yàn)槲覀冏⒁獾搅撕芏嗟墓娼M織在做項(xiàng)目時(shí)是獨(dú)自發(fā)力,很難產(chǎn)生較大的影響,所以青椒在項(xiàng)目中構(gòu)建了多方合作機(jī)制,以發(fā)揮集合影響力。

“青椒計(jì)劃”由教育部教師工作司指導(dǎo),由友成承擔(dān)資源發(fā)起和項(xiàng)目管理的責(zé)任,課程內(nèi)容由北京師范大學(xué)提供,滬江網(wǎng)的“互加計(jì)劃”提供互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營,此外還有很多公益組織的參與和分享,地方教育局的支持,以及老師的社群運(yùn)營。所以我們整個(gè)項(xiàng)目投入的資金很少,但是動(dòng)員的力量很多,從而形成集合影響力,使我們用八個(gè)月的時(shí)間,就覆蓋到了4000多所學(xué)校的3萬多名老師,覆蓋超過一百萬名學(xué)生。這也是只有互聯(lián)網(wǎng)才有可能帶來的效率。
我們提供給鄉(xiāng)村教師的在職培訓(xùn)長達(dá)八個(gè)月,如果以線下的方式進(jìn)行,是難以實(shí)現(xiàn)的,或者說需要非常高的成本。這是我們?cè)诮逃鲐氼I(lǐng)域的創(chuàng)新試點(diǎn),希望有更多的貧困地區(qū)教育局跟我們聯(lián)系,這樣就能讓更多的鄉(xiāng)村青年教師、鄉(xiāng)村學(xué)生受益。
在電商扶貧方面,我們在過去三年為6省、61縣的超過1.2萬名貧困居民提供了電商技能培訓(xùn),同樣也是利用互聯(lián)網(wǎng)線上加線下的方式來實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)評(píng)估,這些學(xué)員在接受培訓(xùn)后,在電商領(lǐng)域的就業(yè)創(chuàng)業(yè)率達(dá)到67%,月平均增收在500-3000元之間,應(yīng)該說收效是很明顯的。只要有一位成員參加了我們的電商培訓(xùn),他的整個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況都能獲得持續(xù)性改善。
不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,電商扶貧項(xiàng)目也有非常好的社會(huì)效益。都說現(xiàn)在留在村子里的都是“386199”部隊(duì),其實(shí)38(婦女)的資源激活了,也能很好的解決61(留守兒童)和99(留守老人)的問題。
我們其中一期培訓(xùn)的目標(biāo)群體是鄉(xiāng)村婦女,或者說返回鄉(xiāng)村的媽媽們,通過激發(fā)她們的內(nèi)在動(dòng)力,賦予她們?cè)诩覄?chuàng)業(yè)就業(yè)的能力,其實(shí)也讓老人和兒童得到了照顧。
今年,我們將多年來積攢的扶貧經(jīng)驗(yàn)和資源匯聚到貴州省雷山縣龍?zhí)链?,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧的創(chuàng)新探索,這也要特別感謝融創(chuàng)中國的慷慨資助。
我們希望從四個(gè)方面開展系統(tǒng)性工作:首先是文旅切入,龍?zhí)链逵兄謨?yōu)美的自然和人文景觀,我們希望幫助當(dāng)?shù)亟⑵鹱罨镜慕哟芰?,并進(jìn)一步發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。其次是產(chǎn)業(yè)落地,在文旅之外,我們也希望依托當(dāng)?shù)匾延械霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展高附加值的特色農(nóng)業(yè)。第三是文化激活,發(fā)掘龍?zhí)链宓拿褡逦幕梦幕孕艁砑せ钹l(xiāng)村。第四是教育幫扶,結(jié)合已有項(xiàng)目,我們會(huì)將優(yōu)質(zhì)的教育幫扶資源引入當(dāng)?shù)亍?/p>

友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)是由一大批有社會(huì)理想的兩岸三地企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起的,而我們的合作伙伴更是遍布全球。我們也由此成為企業(yè)家、各國愛心企業(yè)參與中國扶貧事業(yè)的一個(gè)平臺(tái)。這也是劉永富主任對(duì)我們的一個(gè)指導(dǎo)意見:作為全國性公益組織,我們應(yīng)該發(fā)揮更多的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
主持人:您能給大家講一個(gè)咱們?cè)诋a(chǎn)業(yè)扶貧中遇到的小故事么?
零慧:對(duì)于扶貧工作而言,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧、或者說不返貧,其實(shí)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。而產(chǎn)業(yè)扶貧才是可持續(xù)脫貧的一個(gè)保障。
去年我們到龍?zhí)链宓臅r(shí)候,當(dāng)?shù)鼐鸵呀?jīng)種了100畝的玫瑰,但是因?yàn)槠贩N和市場(chǎng)的問題,所以收入并不是特別好,但是很有希望,因?yàn)榉N玫瑰的見效快。村長跟李佳琛副秘書長說,“能不能再幫我們搞100畝玫瑰啊,地我們來準(zhǔn)備。”看到村民的積極性,我們聯(lián)系了愛心企業(yè)家,劉總捐贈(zèng)了一批優(yōu)質(zhì)玫瑰苗,直接空運(yùn)到當(dāng)?shù)?,供村民們種植。今年春天的時(shí)候,這批玫瑰苗已經(jīng)開花了,給村民帶來了非常可觀的增收。
像這樣的項(xiàng)目,其實(shí)是從當(dāng)?shù)厣L出來的,有一定基礎(chǔ),而村民本來就想把它做好,有十分高的積極性和主動(dòng)性。我們只是注入了一點(diǎn)資源、提供了一點(diǎn)幫助,但成效卻是顯而易見的。
說到未來發(fā)展的可能性,當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)扶貧不僅僅是把玫瑰苗種下就算完成,如果能在龍?zhí)链搴推渌貐^(qū)擴(kuò)大種植面積,并且不是以企業(yè)家完全捐贈(zèng)的方式來進(jìn)行,也配合一部分政府扶貧資金,用來購買更多的玫瑰苗,然后讓村民來種;還可以繼續(xù)延長產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展深加工,銷售鮮花餅、純露和精油等等。
我們相信這樣的措施如果能夠落實(shí)到位,就能幫助當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)脫貧。這離不開當(dāng)?shù)鼐用竦哪軇?dòng)性,也離不開各方力量的支持與合作。
主持人:您認(rèn)為,公益組織該如何打通扶貧最后一公里?
零 慧:公益組織在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要有運(yùn)用技術(shù)的思維。我們自身的力量是有限的,而且有一些局限性,但是如果能夠借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聯(lián)合多方力量,特別是在最后一公里落地的力量,那么就能在扶貧中實(shí)現(xiàn)集合影響力。
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