尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位投資達(dá)人、創(chuàng)業(yè)英雄、媒體朋友：

      大家上午好！

      我是友成企業(yè)家扶貧基金會的創(chuàng)始人，在我進(jìn)入主題演講之前，我希望簡短的介紹一下我以及友成基金會與四川的不解之緣。這個不解之緣和5.12相關(guān)。友成基金會是在2007年的5.12成立的，在2008年5月12日，我們正在舉行一周年的慶典，京城大廈突然搖晃得非常厲害。我們才知道有非常大的地震發(fā)生，我們當(dāng)即決定要飛往災(zāi)區(qū)賑災(zāi)。5月13日凌晨我到達(dá)成都，是成都的志愿者把我送到災(zāi)區(qū)，我住的也是成都人自己的旅行帳篷。在我回城的路上，在成都一家飯館吃完飯去結(jié)賬的時候，老板告訴我說你的賬已經(jīng)被人結(jié)了，因為我們身上穿著志愿者的T恤，成都人為我們結(jié)賬。這就是我跟成都人結(jié)下的友誼。所以，當(dāng)武侯區(qū)政府邀請我在社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專場做演講，我說我一定來。
“友成企業(yè)家扶貧基金會”是我們的中文名，它還有一個英文名China Social Entrepreneur Foundation中國社會企業(yè)家基金會，因此我們不同于一般傳統(tǒng)慈善的定位，我們要探索中國社會創(chuàng)新之路，成為推動人類社會的更公平、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展的重要力量。所以我們要成為發(fā)現(xiàn)和支持新公益領(lǐng)袖人才的天使，要打造跨界合作的社會創(chuàng)新生態(tài)。

      友成基金會成立九年來，我們用2.49億的資金，通過類似商業(yè)天使的公益創(chuàng)投的方式，支持了160家社會創(chuàng)新型組織和社會創(chuàng)新型企業(yè)，我們自主研發(fā)的社會創(chuàng)新的平臺型項目有16個，受益人群遍布全國22個省市。

我用這四個關(guān)鍵詞來表達(dá)我理解的社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)熱、冷思考、新機(jī)遇、新價值。

      創(chuàng)業(yè)熱

      雙創(chuàng)熱不熱？非常熱，看看我們今天的盛會、看場外的展覽我就知道它有多熱。移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)讓“彎道超車”的創(chuàng)業(yè)商機(jī)俯拾即是（新技術(shù)）；全球／全國各地的孵化器、創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)大賽如雨后春筍般涌現(xiàn)（新政策）；創(chuàng)業(yè)板、新三板集萬千寵愛于一身（新資本）。

      冷思考

      但也正是在這樣一個火熱的雙創(chuàng)時代，我們更應(yīng)該有冷靜的思考。在座有很多是創(chuàng)業(yè)者，我們都要問一問自己，為什么要創(chuàng)業(yè)，是為了實現(xiàn)人生的價值，還僅僅是對資本的追逐和對潮流的跟風(fēng)？在創(chuàng)業(yè)的動機(jī)上，我們聽一聽成功的創(chuàng)業(yè)者他們怎么說。在上月舉行的中國發(fā)展高層論壇上，馬云和扎克伯格對談新技術(shù)和創(chuàng)業(yè)，我就在臺下，馬云說“創(chuàng)業(yè)不是看到別人在做，你也去做，也不是說這個能賺錢，你就去做。你得有個使命，就算把我的房子賣掉，放棄一切，你也想做。”創(chuàng)業(yè)者要有這樣的驅(qū)動力，要有這樣的精神。

      剛才講的是高大上的成功者馬云，遠(yuǎn)在天邊，現(xiàn)在來看看我們近在眼前的成都社會創(chuàng)業(yè)者，這是友成基金會資助過的一個社會創(chuàng)業(yè)家——于濤，“花甲年花”項目的發(fā)起人。他為什么要創(chuàng)業(yè)？他告訴我，社區(qū)里的失能老人一般由家人照護(hù)，但俗話說“久病床前無孝子”，花甲年華的“社工+護(hù)工”模式就是要給失能老人家屬一個“喘息”之機(jī)，不但有“喘息”之機(jī)，還可以隨時見到自己的親人，這樣的人性化關(guān)懷就是這個社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的起點和動機(jī)，讓老年有尊嚴(yán)，讓家屬有喘息。
所以我們說真正的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)，不是山寨、不是投機(jī)，而是社會創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)。

      新機(jī)遇

      社會創(chuàng)新就是這個時代創(chuàng)業(yè)的新機(jī)遇，可以說這是一個社會創(chuàng)新的時代。什么叫社會創(chuàng)新？我們認(rèn)為，社會創(chuàng)新是一個發(fā)現(xiàn)和解決社會問題、推動社會進(jìn)步的過程。社會創(chuàng)新的目標(biāo)，是解決社會問題，實現(xiàn)社會價值的最大化，讓這個社會更公平、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。社會創(chuàng)新的方法，我們歸結(jié)起來，實際上就是要發(fā)現(xiàn)那些沒有被解決的社會問題和沒有被滿足的社會需求（新需求），我們還要發(fā)現(xiàn)沒有被充分利用的資源（新資源），通過資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造最大的效益，包括社會效益和經(jīng)濟(jì)效益（新模式）。社會創(chuàng)新的行動一定是滿足價值鏈所有利益相關(guān)方的需求，給他們帶來共贏，同時給社會帶來改變。

      我們看到，越來越多的社會問題凸顯出來，貧困、殘障、網(wǎng)絡(luò)暴力、公共衛(wèi)生、社區(qū)發(fā)展、數(shù)字鴻溝等等，但同時，這些社會問題也是社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)遇。

      那么，解決社會問題靠誰？我們看到有三大力量，有政府、有企業(yè)、也有公益慈善組織，以往我們談到解決社會問題，往往只片面地想到其中的一方，但實際上我們看到三方都有“失靈”的地方。

      歷史經(jīng)驗告訴我們，持續(xù)增長的物質(zhì)財富并不能自動的解決同時持續(xù)出現(xiàn)的社會問題，要保持增長的正義和社會的公平、有效和可持續(xù)發(fā)展，能不能只靠政府的力量？不能。能不能只靠商業(yè)的力量？顯然也不能，商業(yè)會是在一定程度上解決社會問題，但同時它們有的也在制造著社會問題?？抗娲壬?，行不行？公益大多在局部地緩解社會問題而沒有真正解決它，因為公益捐款永遠(yuǎn)是不夠的，公益自己不創(chuàng)造財富，對財富和資源沒有支配權(quán)，很難以規(guī)?；瘡?fù)制，也很難對社會形成大規(guī)模的改變。

      怎么辦？這就是我提出來的“跨界創(chuàng)新”。所謂的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”不僅僅是科技創(chuàng)新，它將越來越通過跨界合作的社會創(chuàng)新來實現(xiàn)，這是解決復(fù)雜社會問題的重要出路。社會創(chuàng)新型組織、社會價值型企業(yè)和社會價值投資將在這一過程中越來越成為重要的推動力量。普惠金融、普惠教育、網(wǎng)絡(luò)公開課，這些都是跨界社會創(chuàng)新的重要形式，而Uber、可汗學(xué)院、airbnb、阿里巴巴、宜信等都時刻為我們的學(xué)習(xí)生活提供便利。

      “路人甲”公益是友成基金會孵化的一個有溫度、有答謝機(jī)制的互聯(lián)網(wǎng)小額籌款平臺，它讓公益實現(xiàn)了生活化。捐贈者每在“路人甲”公益平臺捐出十塊錢支持公益項目，都會收到商家提供的答謝券，用以日后消費。在這個模式里，公益組織得到了捐款，弱勢群體得到了幫助，捐款人得到了激勵，愛心企業(yè)得到了客戶，所有的利益相關(guān)方都從中受益。

      這樣的例子，其實還有很多，包括接下來即將要展示的路演項目，他們都有一個共性，就是三A三力——所有成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一定離不開“三A三力”：

      Aim社會理想的驅(qū)動力，強(qiáng)調(diào)社會目標(biāo)導(dǎo)向，以更公平、更有效、更可持續(xù)解決社會問題為出發(fā)點，是社會創(chuàng)新的動因。

      Approach解決方案的創(chuàng)新力，以社會創(chuàng)新的機(jī)制、路徑和方法，通過制度、模式和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)資源的有效利用和優(yōu)化配置。

      Action達(dá)成目標(biāo)的行動力，強(qiáng)調(diào)將使命轉(zhuǎn)化為組織的目標(biāo)、并將創(chuàng)新的解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織和團(tuán)隊的執(zhí)行能力，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和推動社會可持續(xù)進(jìn)步的雙重效應(yīng)。

      新價值

      什么樣的企業(yè)值得投？它的社會價值應(yīng)該如何衡量？多年來，在很多領(lǐng)域我們一直沿用著改革開放初期的單一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?？凑?，只看GDP增 長率，看公益，只看捐了多少錢、蓋了多少學(xué)校，而缺乏對項目投入產(chǎn)出效率和社會變革效應(yīng)的評估； 看企業(yè)，也只看資產(chǎn)負(fù)債表反映出的財務(wù)盈利能力，而看不到企業(yè)在社會政治、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境中產(chǎn)生的正、負(fù)外部效應(yīng)，以致形成社會價值扭曲和社會資源配置扭曲，由此所產(chǎn)生的社會代價和生態(tài)環(huán)境成本，人們已經(jīng)有了深切的感受。顯然，我們需要一套更科學(xué)的價值評估體系。

      我們認(rèn)為社會價值的創(chuàng)造力取決于兩個決定性的要素：社會議題的公共性和解決方案的系統(tǒng)性。此外，社會價值的創(chuàng)造還離不開專業(yè)、高效的行動力。真正的社會價值實現(xiàn)必定是社會目標(biāo)驅(qū)動力（Aim）、解決方案創(chuàng)新力（Approach）和目標(biāo)達(dá)成行動力（Action）三者之間三位一體、相互依存、缺一不可。

      基于這三個基本要素，我們基金會研發(fā)了一套針對社會創(chuàng)新型企業(yè)、組織和政府的社會價值三A三力評估體系，包括目標(biāo)、方法、行動三個維度，每個維度開發(fā)了定性、定量的四級指標(biāo)，每一級指標(biāo)分三個要素，每一個要素都跟著一系列問卷，再對三A一致性進(jìn)行綜合評分，最后生成書面報告。整個過程可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成。

      我們發(fā)現(xiàn)，很多對人類和社會貢獻(xiàn)巨大的創(chuàng)新，因其顯現(xiàn)成效的時間較長，早期難以被發(fā)現(xiàn)，更難以得到政府的關(guān)注和社會的認(rèn)可，因此，我們希望通過標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和系統(tǒng)的評估，識別出長期有效的社會創(chuàng)新，使之得到善良和耐心資本的社會價值投資。我們與中國發(fā)展研究基金會等機(jī)構(gòu)合作發(fā)起的“社會價值投資聯(lián)盟”也將會為社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供實現(xiàn)夢想的機(jī)會。我希望在座有社會理想和社會使命的投資人、創(chuàng)業(yè)者加入聯(lián)盟的行業(yè)，共同推動中國的社會創(chuàng)新。

      最后，我想以“社會價值投資聯(lián)盟”《倡議書》中的一段話結(jié)束今天的演講：

      “當(dāng)人類社會又一次處在由技術(shù)變革帶來社會變化的前夕，在中國乃至全世界面臨經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)的時刻，我們必須思考并回答：我們究竟要的是什么？是繼續(xù)不顧一切地向外攫取，還是回歸原本十分簡單的價值認(rèn)定？答案在于我們內(nèi)心的追求，且這一追求是否堅定。”

      謝謝各位！