友成基金會創(chuàng)始人、理事長 王平女士

 

首先，請允許我向在座的各位朋友表達最衷心的感謝！感謝來自各行各業(yè)的友成伙伴們和我們共同慶祝友成基金會十八周歲的生日！

 

十八周年，象征著一個成人禮。就像孩子成長到十八歲標志著成年，我們的機構(gòu)走過十八年，也正步入一個更為成熟的階段。我們需要保持“亭亭玉立”的美好姿態(tài)，更要準備好迎接進入更廣闊、更復(fù)雜的社會舞臺后所帶來的經(jīng)歷和挑戰(zhàn)。

 

此刻，最讓我深受觸動的是今天作分享的四位嘉賓。他們從各自的視角出發(fā)——有些是我們的受益人，有些是我們的合作伙伴，是在友成項目發(fā)展的不同時期、不同地域，與我們攜手并肩、共同創(chuàng)新的伙伴。他們的分享，讓我由衷感到：我們這十八年的付出和努力，太值得了！

 

回想十八年前，當時我五十二歲，正是始于當初的一個樸素的心愿，我們開始了這段旅程。今天，友成已成長為一個在全國二十多個省市都產(chǎn)生了一定影響力的公益機構(gòu)。這份影響力絕非我們獨力造就，它屬于所有關(guān)心和支持我們的朋友們！這印證了“新公益，因友而成”——因為有你們，友成才得以成長；“心世界，因你而變”——因為有你們，我們才能帶來改變！

 

今天在這個小小的舞臺上，在有限的時間里，我們無法將所有的改變一一呈現(xiàn)。但在每一位發(fā)言者身后，都代表著許許多多的受益人。還有更多的朋友，今天未能來到現(xiàn)場分享。

 

就在兩周前，我們前往云南瀾滄縣考察調(diào)研。在那里，我們看到了燦爛的笑容、明亮的眼睛，聽到了充滿希望的聲音……那一幕幕讓我堅信：我們所有的付出，都值了！

 

01

十八年來，我們自身也在不斷成長。今天這場分享帶給我的感動和獲得的體悟，讓我心中充滿感謝：

 

首先，我要感謝基金會的初創(chuàng)理事們——那些來自兩岸三地的企業(yè)家們，是他們最初的捐贈讓友成得以成立；感謝一路走來持續(xù)給予我們支持的企業(yè)家們；感謝所有捐贈智慧與專業(yè)能力的專家和學(xué)者們；感謝扎根在地的合作伙伴們！

 

然而，最令我感激和感動的，其實是一種深刻的體會：這不僅僅是我們?nèi)椭芤嫒?，我們才是最大的受益者！不知在座的朋友們是否也有同感？就在剛才我們圍桌暢談時，大家都不約而同地提到一點：我們學(xué)到了太多東西！

 

的確，每一次探訪我們的鄉(xiāng)村項目地，我都是帶著滿滿的收獲歸來。那是一種精神的震撼，一種力量的感染，一種注入心扉的蓬勃生命力！所以，與其說我們在幫助他們，不如說，是我們用心去貼近對方的心——是以生命感動生命，點燃生命！

 

這也正是為什么說，投身公益事業(yè)，真的能讓你永遠充滿蓬勃的生命力！

 

因此，今天的感受不僅是感動，更帶來了深深的感謝。我們之所以能走到今天，要感謝所有參與其中的人！

 

走過十八年，我們確實做出了一些成績，產(chǎn)生了一定的影響力。這背后，必然是我們做對了些什么，值得回顧總結(jié)。

 

讓我們回到起點：當初成立友成基金會的那份發(fā)心是什么？我們的出發(fā)點何在？那份最初的“心念”是什么？這其實也就是我們常說的愿景、使命、價值觀和戰(zhàn)略定位。

 

今天再次審視，如果說我們最初所發(fā)的那個大愿，是“通過社會創(chuàng)新，推動中國社會更公平、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展”——這個立意，確實是非常高的。作為一個公益組織，一個民間發(fā)起的企業(yè)家基金（起初叫友成企業(yè)家扶貧基金會，現(xiàn)已更名為友成企業(yè)家鄉(xiāng)村發(fā)展基金會），我們真的能做這么大的事嗎?

 

答案是：可以！只要我們的心、我們的立意、我們的定位在此，我們的理想信念堅定，那么我們的使命本身就蘊含著影響力。

 

所以，創(chuàng)立之初我們就明確：雖然是一家民間機構(gòu)，但我們的定位，就是要成為社會創(chuàng)新的推動者，為中國更公平、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展注入第三方的力量。換言之，我們致力于成為政府（第一部門）與市場/企業(yè)（第二部門）之外不可或缺的第三部門力量（非營利組織）。

 

02

那么問題來了：作為這樣的力量，我們該如何行動才能真正帶來改變？如何才能有效地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化？

 

我們的答案是“社會創(chuàng)新”。社會創(chuàng)新的本質(zhì)是什么?其核心就在于跨界協(xié)作。它既是“社會”的，又是“創(chuàng)新”的，這就天然要求一個多方共建的平臺——政府、企業(yè)、直接受益人群以及專業(yè)機構(gòu)共同參與。只有通過這種方式聯(lián)合行動，才能真正有效地改變世界、解決復(fù)雜的社會議題。各方缺一不可。任何一方的缺席，都會讓這項社會創(chuàng)新難以成功。

 

在實踐跨界合作的過程中，還有一點至關(guān)重要：當我們致力于改變世界、解決社會問題時，絕不能“只見物不見人”，不能只停留在表面需求，僅解決這些能直接看到的物質(zhì)層面問題，是遠遠不夠的。

 

我們從一開始就秉持的理念和定位是：人的全面發(fā)展是最大的公益。我們將目標牢牢鎖定在“人的發(fā)展”上。因為一切問題的根源，歸根結(jié)底在于人！

 

想象一下，當個體的認知提升了，當個體被賦予了真實的能力，當個體內(nèi)心的火焰被點燃了……那么，他們所能帶來的改變，絕不僅僅是自身的改變，它將漣漪般擴散——影響家庭、觸動同村的鄉(xiāng)鄰。

例如，即使在貴州雷山，這種活力也能吸引城市人群走進來，而他們又會影響這些人。鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者們，他們的故事、他們的韌性，常常能深深打動并影響城市的人群。反過來，這些被觸動和影響的人，又運用自身的知識、資源去回饋鄉(xiāng)村，形成新的反哺。改變，正是通過這樣一波又一波的相互影響、持續(xù)接力、最終匯聚成流，才真正得以發(fā)生。

 

最核心的就是要找到那個能夠產(chǎn)生影響力的人，要影響那個有影響力的人，或者是影響能夠在未來產(chǎn)生影響力的人。所以友成基金會就把自己的重點的定位在發(fā)現(xiàn)和支持新公益領(lǐng)袖。不管是“扶貧志愿者計劃”，還是“小鷹計劃”、“獵鷹加速器”，都是圍繞著去發(fā)現(xiàn)和支持那些具有社會企業(yè)家精神的人。

 

我們在鄉(xiāng)村、在社區(qū)搭建平臺、開展項目……但我們的目標，絕不僅止于項目交付或課程結(jié)束。更深層次的追求在于：陪伴。我們陪伴著這些伙伴，幫助他們將學(xué)到的、感受到的，內(nèi)化為自己生命的一部分，激發(fā)他們成長為能夠自覺自發(fā)、持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的能量源。

 

王平理事長致辭

 

我們以人的提升和改變?yōu)閷?dǎo)向，首先點燃的是能點燃別人的人。所以像來自貴州的余藍、楊勝明夫婦這樣的人，在農(nóng)村里面是我們的“山鷹”，還有我們支持的“獵鷹”，這些都是屬于有能力點燃別人的人。

 

再比如我們的“青椒計劃”：我們選拔和支持的鄉(xiāng)村教師，就是這樣的關(guān)鍵角色。一名教師被真正點燃，他就有力量去點亮整個教室里的幾十個孩子，甚至影響其所在的整個社群。當社群中的個體互相點燃、彼此照亮，所匯聚的光芒將煥發(fā)出無比強大的力量。所以我們所有的項目設(shè)計都關(guān)注人的改變，這就是我們的定位。 

 

當然，要找到并支持這樣的人（或組織），我們必須有一套清晰的識別標準。那么，如何精準地發(fā)現(xiàn)和支持這些能帶來改變的“火種”呢？我們提煉了一套核心標準——“三A三力”：

 

Aim——社會目標驅(qū)動力：指個體或組織擁有強烈的內(nèi)在愿望和使命感（非做不可），具備獨特的能力或資源稟賦，能夠比別人做得更好，或擁有不可替代的定位（非我莫屬），是真正由社會問題驅(qū)動的。

 

Approach——解決方案創(chuàng)新力：指個體或組織擁有獨特的解決方案創(chuàng)新能力，能有效回應(yīng)社會挑戰(zhàn)。

 

Action——執(zhí)行效果轉(zhuǎn)化力：指個體或組織擁有堅定的執(zhí)行力，能將愿景轉(zhuǎn)化為切實的改變。

 

 

同時具備這三個維度的優(yōu)秀人才或機構(gòu)，才是我們要重點尋找和支持的對象。

 

“三A三力”，不僅是我們定義“社會企業(yè)家”的核心標準，同樣也是我們衡量“社會企業(yè)”是否合格的關(guān)鍵標尺。甚至更進一步，它也可以有效識別那些通過商業(yè)模式解決社會問題的杰出商業(yè)組織。

 

那么，如何企業(yè)衡量創(chuàng)造的社會價值?核心就是看在其主營業(yè)務(wù)中，是否致力于通過創(chuàng)新和發(fā)明（包括運用新質(zhì)生產(chǎn)力）去解決特定的社會問題。同時，看其是否成功兼顧了經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的三重提升。達到這些要求的，我們就認為它在創(chuàng)造真實的社會價值。

 

這就是我們在定位“人的改變而帶來社會改變”的時候，從一個社會企業(yè)家的標準出發(fā)，進而發(fā)展出了一個社會企業(yè)的標準和公益機構(gòu)的標準，進而發(fā)現(xiàn)了能夠創(chuàng)造社會價值的優(yōu)秀的善經(jīng)濟、善企業(yè)的標準。

 

如今，這套“三A三力”標準有了AI智能體的加持。我們希望它能賦能各界，起導(dǎo)向作用。

 

想想看，無論是個人還是組織，當我們的目標（Aim）極其清晰，當內(nèi)在驅(qū)動力無比強大時，這世間幾乎沒有什么難題是不可攻克的。因為那強烈的“非做不可”的意志一旦點燃，便會如明燈高懸，引領(lǐng)你眼前浮現(xiàn)出“千方百計”（Approach）——數(shù)不勝數(shù)的路徑與法門供你選擇。這種狀態(tài)，正是“四千精神”——走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦。

 

當你懷揣著“非做不可”的決心時，“四千精神”就是你在探索Approach時最真實的寫照。這也呼應(yīng)了我們剛才小組討論的觀點：在不同發(fā)展階段，我們會遇到形形色色的新挑戰(zhàn)。因此，目標（Aim）必須被智慧地分解。宏偉的愿景不能懸在空中，它需要落地為一個個階段性的具體目標，而這些階段目標的本質(zhì)，就是要攻克當前阻礙你實現(xiàn)最終愿景的關(guān)鍵難題——這正是Approach所要鉆研、解決的問題。所以Aim是目標導(dǎo)向，Approach是問題導(dǎo)向。

 

當你發(fā)現(xiàn)這個問題不解決，就不能實現(xiàn)目標的時候，解決那個Approach就是你階段性的目標。解決這個階段性目標的時候，你的“四千精神”（走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦）就出來了。然后這個問題被你突破了，然后你去迭代?？赡苄碌膯栴}又產(chǎn)生了，你再去用“四千精神”去解決新的問題，那個才是你的Approach的創(chuàng)新性。這個創(chuàng)新性是動態(tài)的，是活的，它和我們的強烈的目標驅(qū)動力是相關(guān)聯(lián)的。所以三A三力不是分割的，一定是合一的。

 

試想，當擁有了“千方百計”的創(chuàng)新路徑(Approach)，行動力（Action）還會缺席嗎？當然不會！在我們“三A三力”的標準里，“行動力”并不僅僅是“做”，它包含了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和扎實的執(zhí)行能力。這意味著，光能想、能說、能設(shè)計藍圖是不夠的，必須能實實在在地干出來，并且落地見效。

 

而在實踐行動的過程中，迭代與調(diào)整是永恒的主題。這是一個動態(tài)循環(huán)、螺旋上升的過程。因此我們說，“三A三力”本質(zhì)上打造了一個閉環(huán)的、持續(xù)的、合一的工具和方法論。

 

每當遇到問題的時候，每當我們走不下去的時候，回望一下我們的初心：我們是不是對齊了內(nèi)心的目標，是不是對齊了我們當下真實的問題；然后在回望目標的時候，我們再去找是不是有更多的解決方案。這個過程就是我們修煉的過程，也是我們企業(yè)和項目的目標管理的過程。

 

我們希望，這套從實踐中淬煉出來的“三A三力”，最終能成為友成基金會獻給社會的一份珍貴禮物，一份我們與社會各界共創(chuàng)的智慧結(jié)晶。當然，它仍在動態(tài)發(fā)展中（研發(fā)與共創(chuàng)持續(xù)進行），遠非終點。

 

這個框架起源于我們對“人的發(fā)展”的深刻洞察——發(fā)現(xiàn)人、支持人的標準。它自然延伸到了平臺搭建——我們致力于構(gòu)建的是一個匯聚社會各界力量、激發(fā)共創(chuàng)火花的生態(tài)平臺。這正是社會創(chuàng)新的精髓所在：需要各行各業(yè)、每個環(huán)節(jié)的深度參與。

 

03

也正是這一點，在云南瀾滄縣——我們十八周年回訪的考察路上，帶給我強烈的震撼：我深刻體悟到生態(tài)的至關(guān)重要。

 

當友成致力于打造社會創(chuàng)新生態(tài)時，我們除了感恩就是謙卑。我們感恩我們能做成的那些項目，不管是“香橙媽媽”、“美好鄉(xiāng)見”，還是“青椒計劃”、“山橋計劃”，所有這些其實離不開各界的支持。

 

云南瀾滄縣考察調(diào)研

 

首先，政府的支持是基石性的力量。我們在項目地親眼見證了這種支持是多么具體而實在：從縣級政府層面、來自發(fā)達地區(qū)掛職干部的有力推動，到在地的婦聯(lián)主席、學(xué)校校長（他們是奮戰(zhàn)在一線的政府干部），沒有他們的堅定支持，項目何以落地生根？沒有他們的資源協(xié)調(diào)，我們又怎能調(diào)動起各方力量？

 

這份感慨，是與我們一同深入項目點的伙伴們共同的心聲。實地探訪讓我們共同驚嘆于我國強大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：就在中緬邊境偏遠的高山村寨，5G信號竟如此穩(wěn)定清晰。在那里，我們隨時隨地都能順暢地發(fā)布視頻、接收信息。這不是國家巨資投入的結(jié)果嗎？這背后不正是國有企業(yè)為我們鋪設(shè)的信息高速公路嗎？

 

再看腳下那些通往“秘境”的山路，品質(zhì)如此過硬，才讓我們能夠駕車深入。

 

試想一下，如果我們做公益項目，缺乏這樣的基礎(chǔ)支撐（堅實的路網(wǎng)、暢通的信息網(wǎng)），連抵達目的地都會異常艱難，更遑論我們項目團隊需要一次次往返。

 

因此，我們必須清晰地認識到：項目成果的背后，絕不僅僅是基金會一方的努力！它更是多方智慧與力量交融的結(jié)晶！

 

支持我們的很多杰出企業(yè)，不僅提供了領(lǐng)先的硬件設(shè)施和技術(shù)方案，更在軟件支持和理念引領(lǐng)上給予了我們莫大的啟迪和支撐。他們多年來與我們并肩協(xié)作，共同設(shè)計項目藍圖，全程參與項目實施；持續(xù)推動項目迭代，并將他們在全球積累的寶貴經(jīng)驗和高水平專業(yè)方法，率先賦能給我們的項目執(zhí)行團隊，再由項目團隊傳遞轉(zhuǎn)化，最終賦能到我們的每一位受益人手中。

 

這種層級穿透、多主體協(xié)同的跨界合作模式，讓我深感榮幸——友成得以成為這樣一個價值連接平臺的搭建者！

 

這個生態(tài)帶來的改變，豈止是我們友成帶來的？所以我們變得非常的謙卑——我們不過是大花園、熱帶雨林般生態(tài)中的一棵植物，然而，正因為我們的發(fā)心與理念是維護這生態(tài)本身，我們的努力在于生態(tài)的構(gòu)建、保護與貢獻，讓生態(tài)中所有生命得以繁榮生長，方能實現(xiàn)改變世界的愿景。所以，友成的定位不是僅用資金做簡單資助或物質(zhì)支持，也不是僅提供培訓(xùn)，而是讓這一切發(fā)生互動，產(chǎn)生量變達到質(zhì)變，質(zhì)變達到指數(shù)級的變化。這樣一個真正的改變才是“因友而成”的真諦。

 

04

 

如果說我們過去十八年做對了什么，正是這種定位與理念：發(fā)現(xiàn)并支持新公益領(lǐng)袖，建立社會價值標準體系，構(gòu)建跨界合作的生態(tài)平臺。

 

為實現(xiàn)使命，我們專注研發(fā)、實驗與倡導(dǎo)。這就是我們的方法論與路徑。當前的項目，正是我們在實驗中進行的研發(fā)嘗試。最終目標是復(fù)制、迭代它們，推動更多人參與，將其轉(zhuǎn)化為廣泛倡導(dǎo)。

 

正如王暾博士所言，如同那顆不斷轉(zhuǎn)動的螺絲——從初始的簡單設(shè)計起步，持續(xù)迭代，終將蛻變?yōu)楦呱钸h影響力的存在。它吸引更多人參與，匯集更多智慧共創(chuàng)，并由更多行動者推動前行。這，正是我們最期望看到的未來。

 

前提是我們必須守住自己的內(nèi)心，初心不變。絕不能干著干著，就變成為個人或為其他東西而做。哪怕一絲一毫的發(fā)心轉(zhuǎn)變，都可能讓事情偏離方向。因此，需要我們不斷回望初心，是不是在最初那個目標上、使命上。

 

我們的理念是：“新公益，因友而成；心世界，因你而變。” 友成的英文名“YouChange”，其核心正在于此——改變從心開始。當我們的內(nèi)心堅定，初心不改，那么，周圍的世界和人們，也將隨之改變。這就是我們未來要走的道路。

 

 

今天是一個非常難得的歷史性的一個聚會。為什么是歷史性的？因為十八年了，我們也要換屆了。我今天在這里，一是把我們十八年來走過的路作一個回望，二是向支持、參與我們事業(yè)的朋友們表示感謝。

 

請大家放心！經(jīng)過十八年的錘煉，友成團隊已然成熟、茁壯。我尤其要感謝我們團隊，以及與我志同道合、共同秉持“以人為本”發(fā)展理念的副理事長湯敏老師。從“常青義教”到“青椒計劃”，諸多關(guān)鍵項目背后，都浸潤著湯老師的智慧與汗水，由他一手策劃、帶領(lǐng)團隊付諸實踐。在我個人事務(wù)繁忙期間，正是湯老師扛起友成大旗，四處奔走，親力親為地進行倡導(dǎo)。

 

未來，我仍將持續(xù)支持我們的團隊，也懇切希望朋友們一如既往地支持友成團隊！讓我們攜手，助力這支隊伍行穩(wěn)致遠。通過我們的持續(xù)共創(chuàng)，讓我們那些尚未達成的心愿繼續(xù)達成。

 

謝謝大家！