在北京密云區(qū)新城子鎮(zhèn)的蘇家峪村，有一棵流蘇古樹，相傳為明代正統(tǒng)元年栽植，距今已580年。

樹覆一寸雪，香飄十里村。每年5月，潔白的流蘇花開滿樹冠，好似白雪覆蓋，花香四溢，在漫山綠色中極為惹眼。

13日—14日，由北京密云區(qū)新城子鎮(zhèn)政府、友成企業(yè)家鄉(xiāng)村發(fā)展基金會（下稱“友成基金會”）、蘇家峪村主辦的“流蘇文化節(jié)·花間集”活動即將在這里舉行。

“流蘇文化節(jié)·花間集”議程

“這也是‘友成·蘇家峪·未來村’項目的第一個落地試點活動。”友成基金會秘書長零慧表示，活動由北京市密云區(qū)新城子鎮(zhèn)政府、蘇家峪村、友成企業(yè)家鄉(xiāng)村發(fā)展基金會主辦，北京現代舞團、葦草智酷、中國建筑文化研究會民宿產業(yè)分會、目朗國際、星典影城聯合承辦。

“友成·蘇家峪·未來村”項目是友成基金會應邀在北京密云山村進行的一次關于中國未來鄉(xiāng)村發(fā)展理念和模式的創(chuàng)新探索與嘗試。項目將根據鄉(xiāng)村振興的發(fā)展趨勢，結合蘇家峪村的優(yōu)勢和首都的跨界社會資源，以藝科融合為切入點，實現蘇家峪的可持續(xù)發(fā)展，在此進行未來鄉(xiāng)村社會創(chuàng)新，打造鄉(xiāng)村振興的鄉(xiāng)村美學生活樣本。

為什么要做“友成·蘇家峪·未來村”項目？如何避免“千村一面”？項目的進展情況如何？帶著這些問題，我們采訪了零慧秘書長。

“藝術點亮鄉(xiāng)村”

問：友成基金會發(fā)起“友成·蘇家峪·未來村”項目的緣起是什么？ 

答：探索鄉(xiāng)村振興中的創(chuàng)新實踐是友成基金會的核心業(yè)務。并且，從創(chuàng)新實踐的角度而言，發(fā)現和探索具有不同類型的鄉(xiāng)村具有更大的意義。因此，在蘇家峪進行鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新探索，可以說是一件必然的事情。

首先，蘇家峪具有非常典型的特征：這是一個坐落在北方大城市周邊的一個貧瘠的小山村，村莊的老齡化和空心化很嚴重；同時正因為欠發(fā)達，村莊的樣貌保存完整，村民也很淳樸。此外，蘇家峪所具有的比鄰大都市的獨特區(qū)位優(yōu)勢，也決定了其未來發(fā)生變化的潛力。

但特別重要的一點是，村委和鎮(zhèn)政府的領導有遠見、有公心、有魄力。所以當友成基金會獲知了有這么一個村莊后，第一時間去村莊做了實地調查研究，并和當地的鎮(zhèn)政府和村委取得了共識，得到了他們的大力支持。雙方可以說一拍即合。

問：為什么一定要做這個事？想要實現的社會價值是什么？

答：進行鄉(xiāng)村振興中的創(chuàng)新探索是友成基金會的使命，也是友成基金會當下的主要工作。對于友成基金會而言，這個項目具有許多可探索的方向：

• 第一，北方大都市周邊的一些鄉(xiāng)村，如何改變欠發(fā)達狀況，實現鄉(xiāng)村振興？

• 第二，對于自然條件比較薄弱和農業(yè)生產比較落后的山村，如何實現產業(yè)振興？

• 第三，在民宿和文旅模式高度同質化的情況下，還有什么其他的發(fā)展模式？

• 第四，如何通過政府、公益、企業(yè)共同合作的機制來進行這樣一個實踐？

這些點都是友成基金會要做這件事的原因。如果這個項目得以實施，其社會價值是巨大的。

首先，這個具有一定歷史的小山村沒有被現代化的浪潮淘汰，而是找到了一種新的發(fā)展和生存方式，村民因此獲得了各種受益；

其次，作為一個模式，它可以為其他具有相同情況的村莊發(fā)展提供一個振興的思路；

第三，通過這個項目，可以聯結更多的人和組織，一起關注和參與以及支持鄉(xiāng)村振興，例如葦草智酷、清華大學、中央美院、蓋茨基金會等等，未來還包括更多的企業(yè)。而動員城市中的人來關注鄉(xiāng)村的發(fā)展，本身就是一個非常重要的社會價值。

我們希望“友成·蘇家峪·未來村”項目能夠最大程度地形成影響力和傳播力，引導并鼓勵更多的社會資源參與進來。同時，也希望能與各界推動藝術與科技在鄉(xiāng)村的深度融合，通過形成更大的社會價值、人文價值與經濟價值帶動村集體經濟發(fā)展與村民共同富裕。

問：項目提出了“藝術點亮鄉(xiāng)村”的理念，您能否簡單闡述一下。

答：“藝術點亮鄉(xiāng)村”理念是在一次共創(chuàng)會上，由友成基金會理事長王平女士提出來的。說實話，當理事長剛提出這個理念時，所有參加共創(chuàng)的人都仿佛被點亮了。其中，“點亮”是關鍵詞，英語單詞是enlighten，同時表示啟迪、啟蒙、點亮這些含義，而光一直都隱喻著希望和智慧。所以“藝術點亮鄉(xiāng)村”至少有兩方面的含義：

第一，藝術對人的啟蒙和啟迪，不僅是通過藝術形式來陶冶游人，而且也能改變村民的認知，讓村民跟得上時代發(fā)展。

第二，通過藝術來改變鄉(xiāng)村，使鄉(xiāng)村煥發(fā)新的光芒，從而讓更多城市人喜歡鄉(xiāng)村、來到鄉(xiāng)村。在脫貧攻堅時期，友成基金會曾經提出“物質扶貧和精神扶貧并舉”的理念，“藝術點亮鄉(xiāng)村”理念則體現了鄉(xiāng)村振興時期的精神和物質并舉。

問：做這樣一個項目，友成基金會有什么優(yōu)勢？

答：至少有三方面的優(yōu)勢：

第一，在鄉(xiāng)村振興這種既需要改變村民認知、又需要發(fā)展經濟的復雜性項目中，項目發(fā)起人的公信力尤其重要，否則難以將政府、企業(yè)、學界以及村民共同組織起來。而基金會作為非營利組織，有天然的優(yōu)勢能夠取得各方面的信任，同時，基金會是農業(yè)農村部主管的慈善組織，這也便于得到更積極的政策支持。

第二，僅有這樣的資格還不夠，基金會還必須有相應的能力和經驗。友成基金會于2007年成立，至今已經有16年的公益項目執(zhí)行經驗，既有豐富的扶貧創(chuàng)新經驗，也有鄉(xiāng)村振興的諸多實踐。

自2015年以來，友成基金會的“香橙媽媽”電商培訓項目通過技能培訓、孵化指導、資源對接等方式為欠發(fā)達地區(qū)女性提供數字化就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會，不僅使她們的經濟收入、生活條件得到了較大改善，也幫助他們建立成長和自立的認知意識，從內生動力到外在能力全方位提升，實現自我價值，成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。

從2017年開始的“青椒計劃”就開始為超過12萬名工作在偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)村青年教師提供一年期的線上培訓。項目致力于運用線上平臺提供多學科培訓、使鄉(xiāng)村青年教師成為知識的橋梁，讓上百萬農村學生也能享受到高質量的教育資源。

2018年發(fā)起的“鄉(xiāng)村振興領頭雁計劃”是由中國慈善聯合會、清華大學社會學系、友成基金會聯合發(fā)起的鄉(xiāng)村發(fā)展人才賦能項目。項目形成了以“線上學習+線下孵化+社群運營+市場對接”的閉環(huán)培養(yǎng)模式，初步建成了包括新農人、政府、企業(yè)、社會組織、城市消費者、在校大學生等各類鄉(xiāng)村發(fā)展利益相關方在內的覆蓋全國的“鄉(xiāng)村振興行動者網絡”，并建立了互聯網交流互助平臺，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)的發(fā)展提供了本地化的人才網絡支持，為鄉(xiāng)村人才的發(fā)展提供了社會網絡支持。

我們于2018年發(fā)起的“美好鄉(xiāng)見”項目已成功打造了鄉(xiāng)村振興的樣本村——貴州省雷山縣龍?zhí)链?，并入選“2022世界旅游聯盟－旅游助力鄉(xiāng)村振興案例”。2022年，美好鄉(xiāng)見項目的第二個落地村——廣西壯族自治區(qū)桂林市龍勝縣馬海村也全面開啟試點，將透過整村規(guī)劃、軟硬件投入與建設、數字化全場景運用，推動馬海村在產業(yè)、生態(tài)、文化、人才、組織、社區(qū)治理等全方位的振興和可持續(xù)發(fā)展，通過“美好鄉(xiāng)見”喚醒鄉(xiāng)村價值。

第三，友成基金會在社會創(chuàng)新上所積累的知識、方法和經驗，將決定這個項目最終是否具有示范性，是否不僅能“點亮鄉(xiāng)村”，還能“點亮”鄉(xiāng)村振興行業(yè)。

“一次全新的社會實踐創(chuàng)新”

問：項目目前的進展情況如何？

答：目前已與密云區(qū)新城子鎮(zhèn)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與村兩委完成項目合作協(xié)議，項目的產品手冊、未來村概念性規(guī)劃文件已結束。計劃在5月底6月初啟動項目一期建設，即將舉辦的“流蘇文化節(jié)·花間集”活動就是這一項目的預熱。

“友成·蘇家峪·未來村”項目是一次全新的社會實踐創(chuàng)新，不同于一般的鄉(xiāng)村民宿項目，而是從藝術與科技融合角度來形成項目推動力，不光是一、二、三產業(yè)融合的問題，還有我們的社會創(chuàng)新的介入，對整個村莊的發(fā)展規(guī)劃、頂層設計、項目的治理結構和具體項目的創(chuàng)意和實施都有很高的期待，同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)，因而在較短時間內達到項目要求，具有較大的困難和挑戰(zhàn)。

問：當前鄉(xiāng)村建設很多都搞成了“千村一面”，如何避免這種情況的發(fā)生？

答：的確，國內鄉(xiāng)村建設方面存在著較大程度的同質化，原因是沒有構建出結合地方資源稟賦、凸顯地方特色的項目清晰的定位和主要支撐內容，而且沒有完整的項目策劃、建設、運營與品牌推廣。“千村一面”的項目基本上都有簡單復制、內容抄襲、管理運營水準低等問題。

避免出現上述問題的思路之一就是堅持項目策劃、建設、運營的高度協(xié)調一致，組建完整、專業(yè)、嚴謹的全過程項目管理體系。我們在項目實施過程中堅持高標準規(guī)劃、原創(chuàng)性設計、高質量施工、高水準運營結合在一起。

避免“千村一面”現象，還有另一種思路，就是要堅持生態(tài)化發(fā)展，讓村莊以一個生命體的形態(tài)有機地生長，慢慢地涌現出不一樣的增長點，也許也會給大家?guī)砀嗟捏@喜。沿著這條思路有可能給各方帶來的挑戰(zhàn)，就是需要更加開放地接納和耐心地陪伴。

鄉(xiāng)村建設不是蓋房子，而是在產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”上都要發(fā)力，而且因地制宜的方案。所以，如果我們遵循“在地化”原則，尊重在地人才、在地文化、在地工藝、在地材料等，不同的組合由不同的人來做，就可以做出多樣性、差異化。

問：持續(xù)創(chuàng)新的內容才是讓村莊持續(xù)發(fā)展的關鍵，項目如何保證做到這一點？

答：我理解一個項目的創(chuàng)新空間其實也取決于它定位的高度。如果我們把項目定位在一個特別具體而微小的目標上，那么我們持續(xù)創(chuàng)新可能的空間就比較有限，但如果我們把項目定位在探索鄉(xiāng)村發(fā)展的新道路，探索中國式現代化的鄉(xiāng)村發(fā)展上，那我們可以探索的維度和元素就比較多。

友成基金會在具體鄉(xiāng)村發(fā)展項目的時候會特別注重人的發(fā)展。圍繞人的發(fā)展，我們會把與科技、人文、生態(tài)、社會治理等相關的一些新理念融入項目設計中，搭建一個平臺型項目來讓更多的社會資源互動合作，這就為創(chuàng)新提供了更多的可能性。

問：請您談談對項目的展望。

答：“友成·蘇家峪·未來村”項目是我們在北方山村的一次社會創(chuàng)新，帶有很強的實驗探索性質。底線目標是增強蘇家峪集體經濟的持續(xù)發(fā)展能力，中期目標是使蘇家峪成為一個鄉(xiāng)村振興全面達標的示范村。從更長期來看，友成基金會做項目的模式包括三部曲：研發(fā)、實驗、倡導。

我們做一個項目，絕不是只為了解決一兩個村或者是一家一戶一草一木的問題，而是為了通過具體項目來探尋鄉(xiāng)村發(fā)展的一般性規(guī)律，把我們摸索出來的經驗模式進行一定的總結提煉，進而能夠為其他村莊振興提供參考借鑒，這就是公益組織探索社會創(chuàng)新實驗的意義所在。

我們希望通過所有參與方的共同努力，在首都進行一次具有劃時代意義的鄉(xiāng)村未來發(fā)展的社會實踐，摸索出中國鄉(xiāng)村未來發(fā)展的新理念和新模式。