友導讀
座談會上,通過現(xiàn)場交流和視頻連線方式,來自綜合司、政策法規(guī)司、規(guī)劃財務司、社會扶貧司、機關黨委(人事司)、中國國際扶貧中心、全國扶貧宣傳教育中心、中國扶貧基金會、友成企業(yè)家扶貧基金會、中國扶貧志愿服務促進會的10位青年代表發(fā)言。作為友成企業(yè)家扶貧基金會的青年代表,高雯雯進行了發(fā)言,本文為其發(fā)言全文
尊敬的劉主任、陳主任,各位領導、同事:
大家好!我是友成企業(yè)家扶貧基金會的高雯雯,很榮幸能代表“友成抗擊新型肺炎項目組”這支年輕的團隊參加座談會,分享此次戰(zhàn)“疫”的收獲。我分享的主題是《大后方的小作為——友成抗“疫” 青年有為》。
庚子鼠年,疫情突發(fā),形勢逼人。救急救難,幫助身陷險境的同胞,是公益機構(gòu)的天職之一,也是友成作為慈善組織的使命。年輕的秘書長、黨支部書記零慧親自牽頭,舉基金會之力,為疫區(qū)醫(yī)療機構(gòu)募集和運送最緊缺的醫(yī)療防疫物資!
“有同胞正在疫情中受盡磨難,我們不能袖手旁觀!”秘書長心中最質(zhì)樸的情感,在臨時征召時轉(zhuǎn)化成全友成人的使命。
沒有戰(zhàn)前動員、沒有猶豫不決,內(nèi)部核心工作組十分鐘內(nèi)集結(jié)完畢,對外籌款、物資管理、信息公開、財務綜管四個職能小組隨即成立,云端協(xié)作,第一時間完善項目方案、確立關鍵合作伙伴,“友成抗擊新冠肺炎聯(lián)合行動”就此啟動。
這支平均年齡33歲的年輕團隊,在接下來的近40個日夜,7*24小時在線,籌資金、購物資、通渠道、做宣傳,在抗“疫”的大后方,為前線“戰(zhàn)場”募集了逾1000萬資金,動員了至少200名一線志愿者,支持了136家一線機構(gòu),為266位一線志愿者提供了保險,發(fā)布了46次項目報告。得到了受助方、地方政府以及合作伙伴的高度贊揚。
在前不久舉行的友成第三屆第四次理事會上,友成理事對聯(lián)合行動給予了高度的評價。全國政協(xié)委員、清華大學公益慈善研究院院長王名教授認為,友成是此次疫情中“基金會里面少有的逆行者,而且是出色的逆行者”。
友成此“疫”, 26人參“戰(zhàn)”,80、90后青年22人,他們在其中表現(xiàn)出來的使命擔當、專業(yè)素養(yǎng),以及使命必達的執(zhí)行力,無疑是決定項目成功的重要力量。下面,我與大家分享幾個案例。
第一、 作為一種本能的使命擔當
青年人,很少將“使命”、“擔當”掛在嘴邊,不是因為淡忘、不是因為墮落,而是因為,這早已深入他們的血液,轉(zhuǎn)化成了一種本能和習慣。
80后的王軍是友成第二屆小鷹學員,原友成志愿者支持中心項目官員,后從商。祖籍湖北的他在武漢封城之前就主動報名成為了一名防疫志愿者,在做志愿者的過程中發(fā)現(xiàn),如何將一線醫(yī)院的需求和捐贈方的物資進行匹配,在當時是極大的缺口。
幾番聯(lián)絡之下,在大年初一的子夜,他通過微信與幾位志愿者朋友組建了“零零壹救援隊”,搭建起為一線醫(yī)院輸送物資的橋梁。“零零壹”后來成為友成“聯(lián)合行動”中最重要的拼圖,是“最后一公里”的實現(xiàn)者。
“在友成時,我做過救災,有專業(yè)能力,看到疫情蔓延,就本能地要去做點什么。”王軍這樣說。
因為本能的擔當,王軍挺身而出,身后還跟隨著一群與他同樣熱血的伙伴。
他們是友成歷屆“小鷹計劃”的學員,90后,在王軍的“征召”之下加入抗“疫”隊伍,作為“零零壹”主要的執(zhí)行人員,承擔著一線醫(yī)院需求收集、物資物流聯(lián)絡、物資鑒別分發(fā)、一線志愿者對接等細致、繁瑣的任務,忙到凌晨兩三點更是家常便飯。“辛苦但不覺得辛苦”,是他們給我的反饋,當問及背后的動因,其中一位95后小鷹楊陽用很平常的語氣告訴我:“有人需要,就好好干,多干一點,疫情恢復得就會快一點,肯人有人比你更辛苦。”
“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”,疫情之下,友成青年用本能的“躬身入局”踐行了責任、擔當,踐行了時代賦予的使命!
第二、 專業(yè)練就使命必達的執(zhí)行力
“使命必達”是2019年末秘書長帶領友成團隊做的一次團隊建設,此次抗“疫”,友成青年以十分的專業(yè)完成了“使命必達”的成功演練。
副秘書長張靜所在的物資物流組,每天一方面要與負責物資采買的復星基金會溝通一批批采買的物資,另一方面要對接零零壹救援隊跟蹤物資的分發(fā)、物流情況,工作頗為繁瑣。如果沒有完善的流程管控,很容易出問題。張靜帶領物資物流組在第一時間建立了全流程的物資信息管理體系和完善的物資簽收流程指南,在工作群實時溝通物資進展,從未在晚上12點前休息,連兒子的線上課都顧不上。正是這種專業(yè)和付出,確保了每一個發(fā)出的口罩都能夠順利送達一線醫(yī)院,每一批送達醫(yī)院的物資都有簽收證據(jù),每一張簽收證據(jù)都真實有效。
我本人所在的信息組有一個不容有失的硬性任務,即以每兩天一次日報、每周一次周報的頻率向捐贈人、公眾公布項目進展,不能有延誤、更不能有錯誤!作為聯(lián)合行動項目的“出口”,守衛(wèi)的又是友成作為慈善組織的“生命線”,信息組承擔著巨大的壓力,也付出了很多的努力。我們確立了跨組協(xié)作機制,提高數(shù)據(jù)收集、分析、核對的效率;我們建立起“信息員”、主要負責人的逐級信息審核機制,多維度、多角度審核信息;我們的組員更是全天候在線,一個數(shù)字、一個表述都不懈怠。
項目結(jié)項時,我們發(fā)出的所有物資沒有丟失、疏漏,受到了捐贈方、受助方的一致好評;我們高頻率披露的項目報告沒有重大信息錯誤,更被《公益時報》列為“防疫募捐信息公開五星級基金會”。
魯迅先生說,青年“所多的是生力,遇見深林,可以辟成平地,遇見曠野,可以栽種樹木,遇見沙漠,可以開掘井泉”。友成青年“召之即來,來之能戰(zhàn)”,以專業(yè)和勤勉,讓不可能成為可能,讓“使命必達”成為一種常態(tài)!
聯(lián)合行動結(jié)項已一月有余,友成團隊也早已從“一手抓疫情防控救援,一手抓脫貧攻堅”的兩手戰(zhàn)備狀態(tài),過渡為“以脫貧攻堅為重點,把主要精力重新投入到脫貧攻堅中去,在一個戰(zhàn)場上打贏兩場戰(zhàn)役”的沖刺狀態(tài)。
回想起彼時近40天的日夜奮戰(zhàn),依然心潮澎湃。一個個友成青年,在抗疫的后方,與前線的醫(yī)務人員、志愿者一起,經(jīng)歷了對疫情肆虐的憂慮、對生命逝去的悲傷、對前線戰(zhàn)友奮力拼搏的致敬與感動,更體驗了與子同袍、共赴國難的激情——這場戰(zhàn)“疫”將注定成為銘刻在所有友成人尤其是友成青年生命中的烙??!相信經(jīng)歷了此次疫情的淬煉,年輕的友成團隊將在脫貧攻堅的戰(zhàn)場發(fā)揮更大的力量,助力奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的勝利!
謝謝!
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