2020年4月10日，春風(fēng)和暖。受新冠疫情影響，友成基金會(huì)第三屆理事會(huì)第四次會(huì)議首次以線上會(huì)議形式召開。理事長(zhǎng)王平，副理事長(zhǎng)湯敏，理事吳亦兵、王名、李朝應(yīng)、劉小俞、零慧出席了會(huì)議，監(jiān)事劉劍雄，法律顧問金錚、雷宇萍，以及基金會(huì)秘書處相關(guān)人員列席。此次會(huì)議由王平理事長(zhǎng)主持。

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▲出席會(huì)議人員合影

會(huì)議先后審議了關(guān)于投資和資產(chǎn)管理的議案，聽取了關(guān)于抗疫項(xiàng)目和脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展、組織發(fā)展等方面的匯報(bào)。出席理事對(duì)友成團(tuán)隊(duì)在2020年第一季度中的表現(xiàn)，尤其是在抗擊疫情項(xiàng)目中的表現(xiàn)，給予了高度評(píng)價(jià)。會(huì)議以通訊表決的方式通過了以上議案。

鼓勵(lì)：友成理事對(duì)抗疫支援項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

2020年2月1日，面對(duì)突如其來的新冠疫情，友成基金會(huì)聯(lián)合復(fù)星基金會(huì)、博能基金會(huì)、零零壹救援隊(duì)展開了一場(chǎng)迅速集結(jié)的人道主義救援——集各方所長(zhǎng)，與時(shí)間賽跑，全球范圍內(nèi)搜羅疫區(qū)亟需的防疫物資。在將近40天的快速行動(dòng)中，友成一共募集了逾1000萬的資金，動(dòng)員了至少200名一線志愿者，為136家一線機(jī)構(gòu)提供了防疫物資，為266位一線志愿者提供了保險(xiǎn)，并通過46次項(xiàng)目報(bào)告與捐贈(zèng)方和公眾同步項(xiàng)目進(jìn)度，得到了受助方、地方政府以及合作伙伴的高度贊揚(yáng)。

王平理事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)素來高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。她用“太棒了”來形容團(tuán)隊(duì)在此次行動(dòng)中的表現(xiàn)，“在民間組織非常有限的空間里，我們做的這么有聲有色”，“說明我們團(tuán)隊(duì)是非常有基礎(chǔ)的，在關(guān)鍵時(shí)刻可以拿得出、上得去、打得贏”！她還強(qiáng)調(diào)，立足于人的成長(zhǎng)、人的發(fā)展，是友成一貫的理念，這次行動(dòng)中，友成人的鍛煉和收獲“比什么都重要”，“為我們未來做更多的事打下了基礎(chǔ)”。

湯敏副理事長(zhǎng)一直陪伴友成團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，更是多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師和直接參與者，他認(rèn)為，“我們能這么快的動(dòng)員起來，并且能把全世界的資源都整合起來，非常難得，做的非常好”。

吳亦兵理事所在的淡馬錫（中國(guó)）團(tuán)隊(duì)是本次抗擊疫情項(xiàng)目的捐贈(zèng)方之一，他稱贊此次友成與淡馬錫的合作“很有里程碑意義”，“友成的團(tuán)隊(duì)做得特別特別優(yōu)秀”，“不管是從透明度、響應(yīng)速度、給捐贈(zèng)者的反饋，以及捐贈(zèng)的時(shí)效性和作用來說，我覺得友成確實(shí)都是一流的”。

王名理事是公益慈善領(lǐng)域的著名學(xué)者，疫情期間一直在關(guān)注各組織的動(dòng)態(tài)。他認(rèn)為，友成是此次疫情中“基金會(huì)里面少有的逆行者，而且是出色的逆行者”，希望能把其間的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉，也希望這樣出色的表現(xiàn)在疫情后期延續(xù)下去。

李朝應(yīng)理事及所在的漢坤律師事務(wù)所是最快響應(yīng)友成抗疫行動(dòng)的捐贈(zèng)方，友成團(tuán)隊(duì)快速的反應(yīng)、規(guī)范化的流程、一絲不茍的細(xì)節(jié)落實(shí)等都給他留下了深刻印象，“確確實(shí)實(shí)做得很好，絕對(duì)經(jīng)住了檢驗(yàn)，而且交出了非常漂亮的成績(jī)單！”

劉小俞理事認(rèn)為，在大事件來臨之時(shí)，友成的應(yīng)急能力、團(tuán)隊(duì)組織和執(zhí)行能力，是“有目共睹的”。

期待：友成理事對(duì)未來發(fā)展的建議

面對(duì)疫情帶來的全球變局，理事們也從發(fā)展趨勢(shì)、可能的機(jī)遇、應(yīng)對(duì)策略等方面給出了建議。

湯敏副理事長(zhǎng)認(rèn)為，友成“不求做大”，“最重要是動(dòng)員社會(huì)各種資源，我們起到牽頭、倡導(dǎo)、聯(lián)合大家的作用”，“不一定是我們一家去做”。友成在教育扶貧、電商扶貧、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)扶貧方面已經(jīng)打好了基礎(chǔ)，未來有著“巨大的市場(chǎng)需要我們?nèi)ネ苿?dòng)”。

吳亦兵理事從平臺(tái)化、機(jī)構(gòu)化、數(shù)字化、國(guó)際化四個(gè)方面為友成支招：平臺(tái)化即友成一直以來的定位，他認(rèn)為經(jīng)過此次抗疫友成作為平臺(tái)型組織的兩大很珍貴的基礎(chǔ)愈發(fā)凸顯，一為“優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”、二為“良好的品牌和信譽(yù)”，“這在公益界是非常難得的”；機(jī)構(gòu)化，此次抗疫中友成已有了與淡馬錫、微軟成功合作的基礎(chǔ)，建議未來將與大型機(jī)構(gòu)的合作作為團(tuán)隊(duì)努力的方向；數(shù)字化，數(shù)字化不僅僅是辦公的數(shù)字化，而是社會(huì)體系的數(shù)字化，這是中國(guó)下一波發(fā)展的大潮流，那些代表未來的新技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)成為我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)；國(guó)際化，“未來真正持續(xù)的最好的公益機(jī)構(gòu)還是國(guó)際化的”，友成應(yīng)在與國(guó)際大型機(jī)構(gòu)如淡馬錫、微軟、埃森哲等合作基礎(chǔ)上，思考下一步的國(guó)際化，例如如何在疫情國(guó)際化的情況下發(fā)揮我們的作用，例如如何輸出教育扶貧、緊急救災(zāi)等這類好項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容等。

王名理事從機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩方面給友成團(tuán)隊(duì)以啟發(fā)，他說，平臺(tái)化、數(shù)字化是非常重要的機(jī)遇，而國(guó)際化是當(dāng)下正面臨的挑戰(zhàn)，友成在國(guó)內(nèi)抗疫中的出色表現(xiàn)如何在國(guó)際化行動(dòng)中延續(xù)，甚至更加出色，需要思考。

李朝應(yīng)理事認(rèn)為友成“團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力已經(jīng)毋庸置疑”，下一步應(yīng)注重將我們的執(zhí)行能力、經(jīng)驗(yàn)等有價(jià)值的方面展示出來，尤其是對(duì)那些對(duì)公益有內(nèi)在要求的企業(yè)，以期達(dá)成長(zhǎng)期合作。

劉小俞理事認(rèn)為，未來友成如何抓住發(fā)展機(jī)遇，需要理事們一如既往的支持和行動(dòng)。

監(jiān)事劉劍雄先生也充分肯定了友成既往的工作，認(rèn)為下一步的關(guān)鍵“在于落實(shí)”，“相信會(huì)取得更大的進(jìn)步”。

“聽了理事們的分析，我感覺未來友成將大有作為。”王平理事長(zhǎng)總結(jié)道，“每次大的災(zāi)難，對(duì)于友成而言，都是一個(gè)大考驗(yàn)，比如成立一周年時(shí)的汶川地震，比如這次新冠疫情——友成的專業(yè)價(jià)值在救災(zāi)當(dāng)中不斷積累，不斷得到強(qiáng)化。如何把這次抗疫的成果轉(zhuǎn)化成更大的社會(huì)影響力和社會(huì)倡導(dǎo)，是秘書處接下來的重要任務(wù)。”

信心：我們會(huì)更優(yōu)秀

無論是鼓勵(lì)還是期待，都是這次在疫情中的理事會(huì)傳遞給基金會(huì)全體成員的正能量，是在當(dāng)下這個(gè)劇烈不確定環(huán)境中所最需要的對(duì)未來信心的確認(rèn)。作為一家以社會(huì)創(chuàng)新為使命的基金會(huì)，作為一家永遠(yuǎn)不把員工當(dāng)工具的基金會(huì)，作為一家總是有理事積極指引的基金會(huì)，我們會(huì)更優(yōu)秀！