90%的初創(chuàng)公司都會失敗。
“快速失敗”、“在失敗中前進”是硅谷教給全世界創(chuàng)業(yè)公司和孵化器的經(jīng)驗口號。有媒體曾經(jīng)統(tǒng)計過100多家中國初創(chuàng)公司的失敗原因,排名前十的,都跟產(chǎn)品、市場、商業(yè)模式、團隊、資金、營銷等有關。

為解決社會問題而出發(fā)的創(chuàng)業(yè)者,你有初心,你有勇氣,我們相信,你不會害怕失敗,大不了重來。
但你的團隊是不是能跟你一起耗?
你的資金還能不能跟上?
重來你的戰(zhàn)略就能做對嗎?
失敗能最大化它的價值嗎?
創(chuàng)姐相信你要改變社會問題的決心,但是社創(chuàng)企業(yè)只有初心是遠遠不夠的。
你必須要有商業(yè)頭腦,才能真正地用商業(yè)方法解決社會問題,讓自己的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)運營是一個系統(tǒng)的、獨立的學科,初創(chuàng)企業(yè)很容易在產(chǎn)品上消耗了大量時間和精力,對如何做好一個企業(yè)卻很少涉獵,創(chuàng)業(yè)者在無意識中一直空缺下去,肯定會制約公司發(fā)展。
有些創(chuàng)業(yè)者意識到重要性,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是快速學習的高手,在知識付費的時代,找個課程很容易,東拼西湊地吸收所謂的知識,消耗了大量時間和金錢后,獲得的卻是一些并不符合自己企業(yè)的零散知識點。
很多企業(yè)沒有在關鍵的時候建立起運營的體系,或錯失市場最佳時機,或耗盡資金,或拖沒了團隊的信心。90%初創(chuàng)公司的失敗原因都集中在產(chǎn)品、營銷、融資、團隊和戰(zhàn)略問題上。
所以,創(chuàng)姐要選20位
心無旁騖解決社會問題的創(chuàng)業(yè)者
你已經(jīng)走過了從0到1
那么我們就是帶你從1走到10的
社投盟-可持續(xù)發(fā)展社創(chuàng)加速營

簡單的上課?
那你自己去線上聽也可以,不一定要來這
簡單的社交?
那你自己去混圈子就可以,不一定要來這
簡單的培訓?
那你自己去參加培訓就可以,不一定要來這
社創(chuàng)加速營
不是又一個上課、社交和培訓的地方
如果你不能沉浸式地投入
你沒必要來這里
如果你不能學到最實用的創(chuàng)業(yè)方法論
你沒必要來這里
如果你不能交到陪伴你渡過難“坑”的真心伙伴
你沒必要來這里
所以為什么社創(chuàng)加速營是這樣的安排
5大課程模塊+小組討論+路演升級
時間:2019年7月17-21日
地點:深圳(具體待定)

產(chǎn)品、營銷、融資、團隊、戰(zhàn)略缺一不可。
產(chǎn)品、營銷、團隊,最小的企業(yè)也不能缺這3條腿,這3條腿走好了,你的企業(yè)才能活下來。
活下來意味著要有健康的現(xiàn)金流,但是解決社會問題,前期需要大量資金投入,我們見過無數(shù)自掏腰包的創(chuàng)業(yè)者,像炒股一樣,中產(chǎn)進去,赤貧出來。初創(chuàng)企業(yè)除了需要錢,更需要的是資源,一個適合你的資本方,不僅僅是支撐你的資金鏈,更是你鏈接產(chǎn)業(yè)資源的重要伙伴。
沒錢沒資源沒人脈怎么創(chuàng)業(yè),融資,就是錢、資源、人脈的來源,是你的第4條腿。
但是4條腿,怎么能協(xié)調(diào)并進,連成一線,你還需要一個大腦,那就是戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略,4條腿的方向和節(jié)奏都可能不一樣。
1---產(chǎn)品如何迭代產(chǎn)品,商品化切中市場需求?
做產(chǎn)品有兩個死亡之谷,一個是“實驗室”研發(fā)到原型,一個是原型推到市場,九死一生。
投入大量時間、資源在“實驗室”里做出來,滿懷信心地推向市場,結果市場不買單!客戶到底想要啥?怎么做才能切中市場痛點來開發(fā)和迭代產(chǎn)品?
你們現(xiàn)在所經(jīng)歷的,成熟的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過,他們怎樣跨過死亡之谷?多年干貨,降維分享。
2---營銷如何找到精準的客戶,培養(yǎng)忠粉社群?
坐擁10萬用戶,日活才3000,憑什么說你已經(jīng)找到了精準客群?
自己覺得自己的產(chǎn)品牛逼死了,為什么買單那么少?你做的明明是普惠萬眾的事,為什么沒有人買單!
客戶從0到1萬,從1萬到10萬的路徑,別人是怎么跑出來的?你真的知道怎么用好雙微,找對渠道,打造你的忠粉社群?
3---融資如何準備融資,找到合適你的投資人?
你問要有多少用戶、留存復購率達到多少,投資人才能看上我?但你知道投資人在想什么嗎?
融資就是你們和投資人之間的一場智商、情商的博弈。
你說市場達萬億,可觸達到的市場你測算過么?你有多了解你的用戶,你的產(chǎn)品、營銷中如何體現(xiàn)這些洞見?你究竟有多想做成這件事?
犀利風投一針見血指出你的問題,手把手教你打磨BP,贏得路演。
4---團隊如何打造高效的團隊,沒錢沒名怎么吸引人才?
你真的清楚你現(xiàn)在最需要什么人?技術背景強的團隊毫無用戶洞察能力,卻還在拼命招程序員做新功能;專業(yè)背景強的團隊招不到產(chǎn)品經(jīng)理,再好的想法也落不了地。
更要命的是,“一窮二白”的你,沒錢,沒名氣,只有那么一點人格魅力,怎么找到一流人才?
你要找的不是一流人才,是最適合你的人才。
如何合理搭配和激勵團隊,提高招聘成功率的秘訣是什么?
5---戰(zhàn)略如何做好戰(zhàn)略頂層設計,走對每一步?
投資人拒絕率最高的,就是邊界不清晰、沒有壁壘的項目。早期創(chuàng)業(yè)者的通病,老覺得啥事都要干,喜歡攤大餅,結果永遠趕不上預期。
誰說初創(chuàng)企業(yè)不需要戰(zhàn)略,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者因為沒選對細分市場、沒把握好節(jié)奏而跌入深淵。
你想解決的宏大社會問題,該從哪里切入,該如何拆解步驟,才能穩(wěn)步發(fā)展?
你可能已經(jīng)上過很多課,什么東西適合你,你能判斷,創(chuàng)姐也不做那些所有人聽了都覺得挺有道理,但是又不知道怎么用的課程。
一定是跟營員深度溝通過,再仔細打磨最適合你的課程內(nèi)容。
從1走到10,掌握好這5大模塊最實用的精髓就足夠了,如果你想從10走到100,那是另外一個階段的事情。
我們不做那些所有人聽了都覺得挺有道理,但是又不知道怎么用的課程。
聽完能用到自己的公司,才是最有價值的。因此每天晚上創(chuàng)姐都會安排小組討論,導師、伙伴跟你一起復盤,結合自己公司的實際情況,學完馬上用。
為什么要安排路演?不是因為你一定需要融資,而是因為融資路演是最能幫助你梳理戰(zhàn)略和業(yè)務、梳理商業(yè)模式的方式。
商業(yè)化運營,投資人一定比你懂,面對他們的槍火炮彈,你才能更清楚,自己到底要做什么事、怎么做,才能知道怎么避開那些高“死亡率”的地雷坑。
不要學完回去慢慢想,你應該就在加速營里跟導師、伙伴一起,產(chǎn)出你的一張全新的商業(yè)計劃書,回去之后,是跟團隊的小伙伴取得共識,快速驗證和不斷調(diào)整的過程。?
[任劍瓊]
社會價值投資聯(lián)盟常駐導師
海納亞洲創(chuàng)投基金合伙人
任劍瓊主要從事文化、創(chuàng)意、消費升級、智能網(wǎng)聯(lián)領域的股權投資及投后管理工作;自2018年起,與社投盟聯(lián)合孵化10多個社創(chuàng)項目,并有成功實現(xiàn)市場化融資案例。被選為“闖成社創(chuàng)獨角獸”(社創(chuàng)加速營第1期)最受營員歡迎的導師。
[朱四明]
社會價值投資聯(lián)盟常駐導師
野村綜合研究所合伙人,社投盟首席架構師
朱四明擁有6年研發(fā)和營銷經(jīng)驗,17年管理咨詢經(jīng)驗,為企業(yè)提供“行業(yè)洞察+戰(zhàn)略定位+運營提升”的三步曲服務。自2018年起,支持社投盟為10多個社創(chuàng)項目提供咨詢和企業(yè)診斷。
[韓松]
社會價值投資聯(lián)盟常駐導師
蜂巢科技聯(lián)合創(chuàng)始人,原汽車之家高管
韓松作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,專注于市場營銷、廣告和汽車互聯(lián)網(wǎng)領域。擁有近20年的銷售及銷售管理經(jīng)驗。2007年加入汽車之家先后負責廣告銷售、市場營銷、媒體業(yè)務和戰(zhàn)略規(guī)劃。2017年重新出發(fā)再度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立面向年輕汽車消費者的全新移動產(chǎn)品“老司機”。在市場營銷和銷售管理方面積累的大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
我們只選20位!20位!20位!
如果沒有值得的人,我們寧缺毋濫
區(qū)別于所有那些高門檻商學院和通用課程
我們就是要給
既能解決社會問題又能規(guī)?;砷L的初創(chuàng)企業(yè)
做一個社創(chuàng)加速營
只選20位最有需要和最值得我們陪伴的社創(chuàng)人
2018年我們陪伴了42位社創(chuàng)人度過了一段時光
?
“我們在這個項目里面學到了幾個特別有意思的點:第一,數(shù)字化;第二,如何指數(shù)型增長。這進一步引發(fā)了我們的思考,在我們做戰(zhàn)略調(diào)整和組織重構之前,我們要想清楚,客戶的需求在哪里?數(shù)字化到底從哪里開始?”——營員代表第一反應陸俊深度剖析:第一反應2.0: 數(shù)字化和指數(shù)型增長的啟發(fā)
“d.light的Harry分享的內(nèi)容有很多撞擊著老爸評測團隊現(xiàn)在的際遇,引發(fā)思考,要帶回去分享給魏老爸。”——張杰(老爸評測)
“Mark分享的build up a cummunity對我很有啟發(fā)。“——侯昊(SKT思珂特)
“符合營員現(xiàn)狀,對需求和問題給予了實在和真誠的介紹。”——李英東(眾里網(wǎng)絡)
“實戰(zhàn),比較接地氣,有共鳴。”——高弘(Inner冥想)
“6個早期創(chuàng)業(yè)公司的注意方向,非常務實,能產(chǎn)生共鳴以及啟發(fā)。”——劉英(朗力養(yǎng)老)
1、致力于創(chuàng)造社會價值、破解社會問題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者;
2、已有產(chǎn)品原型,投入市場驗證中,有巨大社會價值創(chuàng)造潛力;
3、重視科技、管理、模式創(chuàng)新,極需運用創(chuàng)新思維發(fā)展組織;
4、年營收百萬級人民幣優(yōu)先考慮(實際經(jīng)營不滿一年的按一年計);
5、創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人;
6、行業(yè)不限,但以下領域優(yōu)先

報名流程:報名-第一輪篩選-第二輪面試-獲得入營資格-繳費-正式入營
報名不需要費用,只有面試通過,獲得入營資格時才需要支付入營費用,獲得入營資格通知前不需要支付任何費用。

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我們努力地把報名費壓到了1萬以內(nèi),不希望給你們太大的壓力,畢竟營收才只做到那么一點,我們希望你來了之后,真的能因為專業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)模化之后獲得比現(xiàn)在多得多的營收和利潤,能支撐你的事業(yè)走得更遠。
所以,社創(chuàng)加速營入營費只需要
全價:9800元
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錯過預報名的朋友,你還有機會獲得減免
1、叫上跟你一樣的創(chuàng)業(yè)朋友一起報名
每成功推薦1位創(chuàng)業(yè)者入營,推薦人減免學費800元。
2、加入社投盟會員
社創(chuàng)企業(yè)加入會員,除了社創(chuàng)加速營,還能專享社投盟提供的特別推薦通道等會員權益,如瑞銀UBS Global Visionaries 大獎推薦、EXPO2020迪拜世博會社創(chuàng)企業(yè)大獎推薦、UNDP聯(lián)合國開發(fā)計劃署相關國際峰會的優(yōu)秀社創(chuàng)企業(yè)發(fā)言機會推薦等。
加入會員,社創(chuàng)加速營9800元報名費+10000元會費,全價19800元,社創(chuàng)加速營報名期間,專享組合價12000元,支持社創(chuàng)企業(yè),我們是認真的!
*如有預報名資格,專享組合價9600元。
*入營費用包含5天社創(chuàng)加速營活動及住宿、午餐晚餐等,不包含交通。


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